企业管理数字化转型与绩效提升解决方案

数字化转型背景下企业绩效管理探究

摘要:在数字化转型的大背景下,企业的流通,生产和管理效率都有了很大的提升,同时也大大减少了其生产及交易成本,从而促进了企业的技术创新,文章详细探讨了数字时代下企业绩效管理的重要性.在数字化的背景下,企业的绩效管理面临着数据质量不高,绩效指标设定不合理,管理过程不够灵活,管理体系不健全,管理人本化不到位等问题,文章通过构建数字化绩效管理平台,以实现快速响应的绩效管理过程,并借助数据驱动的决策,促进员工之间的知识共享,提升团队协作效率,最终推动组织向着数字化转型的方向发展,相信这种方式能够使企……

未来绩效预期负反馈与企业数字化转型响应程度的研究——基于企业外部环境和内部特征的调节作用

企业数字化是中国智造的基础,但现实情况是我国企业数字化转型水平不高,这也为学术界进一步探寻企业数字化转型的动力提供了研究方向.过往研究成果集中在绩效反馈模型的"后向决策"模式领域,即将企业行为视为其针对当前绩效落差问题而寻找解决方案的一种响应,主要包括国际化,并购,财务造假,慈善等.但随着企业数字化转型大潮的到来,管理者越来越重视对数字化技术的感知,从而更多依靠"预期未来"的前瞻性决策思维来进行决策.即管理者会预期随着行业和技术的发展,未来行业绩效水平会随之提升,自身企业若不能同步转型,未来自身企业绩效水平可能会落后,这使得管理者形成了对未来绩效预期的负反馈,进而促成其在当下做出企业数字化转型行为. 基于上述背景,本文重点关注了企业在数字化转型方面的行为,主要原因在于数字化转型是现阶段我国政府大力倡导的发展方向,相比于多元化,并购等行为对企业绩效影响的不确定性,数字化转型对企业绩效水平的提升作用被普遍认可,因此能更好地刻画出企业管理者在数字化转型趋势下面临的未来绩效预期负反馈.除此之外,企业的行为往往会受到诸多因素的干扰,因而还关注了企业外部环境中区域数字化水平,区域市场化水平,行业竞争度和企业内部特征中企业资产专用度,企业行业地位,企业冗余资源等六个变量的调节作用. 本文利用A股上市公司2009-2019年的数据实证发现:未来绩效预期负反馈会促使企业提升数字化转型响应程度,这一关系受到区域数字化水平,区域市场化水平的正向调节,受到企业资产专用度的负向调节,企业行业地位的正向调节和企业资源冗余度的倒U型调节作用. 本研究基于"预期未来"的绩效反馈模型,对企业数字化转型响应行为进行了刻画,有利于突破现有绩效反馈模型研究视角的局限;同时也丰富了对企业数字化转型驱动力的研究,并基于中国情景进一步打开了相关调节机制.据此,本文还在企业管理和政策引导层面提出了一些参考建议.

数字化转型下企业人力资源绩效管理智能化提升策略

现阶段数字化技术获得良好发展,如大数据和人工智能以及云计算等数字化技术飞速发展并逐渐成熟,为企业绩效管理的智能化变革提供了相应的技术支撑.许多企业在人力资源绩效管理优化的过程中,结合时代背景,积极并合理应用数字化技术,如利用大数据技术收集和分析海量员工数据,利用人工智能算法对员工技巧进行智能评估和预测,促使人力资源绩效管理效果不断提升.本文主要对数字化转型下企业人力资源绩效管理的智能化变革方法详细分析.企业可基于新时代发展环境下市场竞争加剧,积极探索数字化转型下企业人力资源绩效管理智能化变革有效策略,让企业在未来发展中寻求更高效和精准的智能化绩效管理模式,确保人力资源绩效管理成效.

数字化转型背景下企业绩效管理的策略创新与实践研究

摘要:本文探讨了数字化转型背景下企业绩效管理面临的意义,挑战与机遇,并提出了相应的策略创新.通过文献综合分析与实际案例研究,揭示了数字化绩效管理在提升管理效率,优化员工激励,助力战略实现等方面的显著优势.同时,也指出了数据管理与应用难题,组织文化适配困境以及技术安全与稳定性风险等挑战.针对这些挑战,提出了构建数字化绩效评估体系,强化数据治理与应用,推动组织文化变革以及创新激励机制等策略.并以华为,美的,谷歌和腾讯等企业为案例,详细分析了这些策略的应用与成效.研究表明,数字化绩效管理不仅提高……