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曹扬老师--华为战略组织能力构建实战导师--BLM模型战略解码--沪师经纪刘建
苏州知行志合企业管理有限公司26-05-13【新闻中心】7人已围观
简介曹扬老师是具有丰富实战经验的企业管理专家，尤其在华为战略组织能力构建领域有深入研究，是BLM模型战略解码的实战导师。以下是关于曹扬老师的详细介绍：专业背景与资质清华大学EMBA特聘讲师、人力资源协会专家顾问、多家管理咨询机构（天健、华睿、达坦）资深讲师。工商管理MBA学历，二十年企业管理实践经验，涵盖战略管理、组织变革...,苏州知行志合企业管理有限公司
曹扬老师是具有丰富实战经验的企业管理专家，尤其在华为战略组织能力构建领域有深入研究，是BLM模型战略解码的实战导师。以下是关于曹扬老师的详细介绍：
专业背景与资质
清华大学EMBA特聘讲师、人力资源协会专家顾问、多家管理咨询机构（天健、华睿、达坦）资深讲师。
工商管理MBA学历，二十年企业管理实践经验，涵盖战略管理、组织变革、流程优化、人才战略、领导力构建等领域。
华为管理经验
历任华为终端事业部BP专家，深入研究华为管理模式，对华为管理精髓有独到思考与总结。
结合华为实践，开发了《BLM模型战略解码》等课程，帮助企业将战略转化为可执行方案。
核心培训课程
战略与组织管理：
《BLM模型战略解码》：基于华为战略管理框架，解析从战略制定到执行的完整流程。
《以奋斗者为本的干部管理》：借鉴华为干部选拔与激励机制，优化企业人才梯队。
《集团管控模式与流程体系建设》：提供多业务单元协同管理的解决方案。
人才战略与发展：
《企业差异化人才战略》：针对企业需求定制人才吸引与保留策略。
《企业大学构建》：设计企业内训体系，提升组织学习能力。
《TTT-培训培训师》：培养内部讲师队伍，强化知识传承效率。
实战经验与职位履历
曾担任香港上市公司集团副总裁、五百强企业人力资源高级管理职位，主导过企业战略转型、组织架构调整等项目。
作为商学院创始人，推动管理理论与实践结合，培养企业核心管理团队。
BLM模型战略解码能力
模型应用：通过BLM（业务领先模型）帮助企业明确市场洞察、战略意图、创新焦点及业务设计，确保战略与执行无缝衔接。
实战案例：在华为及后续咨询项目中，运用BLM模型解决战略落地难题，例如通过差距分析识别执行障碍，制定关键任务与人才配置方案。
课程特色：结合华为“力出一孔”战略聚焦原则，强调组织能力匹配战略需求，避免战略与执行脱节。
合作与推荐
沪师经纪刘建可能为其课程代理或合作方，负责推广其战略管理类培训项目。
客户群体涵盖快速成长型企业、传统产业转型期公司及需要提升组织效能的机构。
总结：曹扬老师凭借华为实战经验与二十年企业管理沉淀，成为战略组织能力构建领域的权威导师。其《BLM模型战略解码》课程以华为方法论为核心，结合企业实际场景，为管理者提供从战略规划到执行落地的系统化工具，适合希望提升组织竞争力的企业学习。
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