企业管理咨询与数字化解决方案助力企业降本增效

西门子助推中国化工企业加速数字化转型

西门子在今天于南京举办的"2020西门子化工行业客户日"上全面展示了其针对化工行业数字化转型的产品和解决方案;帮助化工企业在提质,降本,增效和寻求绿色发展之路上寻求新的可能性;西门子数字化咨询团队基于丰富的技术专业性和化工行业的经验形成了数字化标准和咨询方法;依据统一思想,对标基准,梳理需求,可行分析和定义路径的"五步走"战略;帮助客户量身定制可落地的数字化转型实施路线图;

产业数字化呼唤更多"灯塔"

博世汽车苏州工厂从汽车零部件制造商转型成为移动解决方案提供者,近200名工程师先后为240多家企业提供咨询诊断服务和升级改造支持.这座"灯塔工厂"在自身完成智能化改造,实现降本增效的同时,还为其他企业提供技术指导和服务,给加快我省制造业"智改数转"步伐带来诸多启示.数字经济是个新赛道,也是江苏转型发展的关键增量.近年来,我省诞生了一批数字化先行企业,而不少产业的数字化水平还有待进一步提升.

数字化采购助力江西省中小物流企业发展研究

数字化采购是指利用大数据,云计算,人工智能,物联网及区块链等数字技术,将企业采购业务与外部和内部利益相关者联系起来,实现采购流程的自动化管理和云端协同,助力企业降本增效.文章分析江西省中小物流企业的数字化采购现状,指出当前江西省中小物流企业实施数字化采购存在的技术,人才,战略等方面问题,并提出相应的建议,希望对进行数字化采购转型的中小物流企业提供理论借鉴和实践参考.

智慧能源云平台在企业降本增效中的应用研究

随着我国能源与环境污染问题的日益凸显,国家开始加强对能源与节能环保等领域的管控,随着通讯,信息及互联网技术的快速渗透以及对发展"低碳环保"经济的重视,全球能源管理市场发展迅速,但是高耗能企业,却面临着巨大的难题.首先,工业企业面临着能源使用成本高的难题,能源使用成本占生产成本比重高.其次,工业企业面临着能源管理难度高,效率低,水平差等难题,针对于传统的能源管理模式已经不能满足现有的市场经济环境,不能有效的降低能源管理成本,亟需寻求新的技术方法提升能源管理水平.能源的智能化,信息化,数字化将从根本上解决工业企业的能源管理难题,是有效减少能源消耗,降低能源使用成本,提高能源使用效率的有效途径,智慧能源的应用建设是推动工业转型,企业可持续发展的重要抓手.本文首先从国家新一轮能源体制改革,推进"互联网+"智慧能源发展的指导意见和大力发展能源互联网,大数据,云计算,人工智能等新一代信息技术在政策背景与市场需求的环境下作为切入口,梳理出智慧能源云平台在国内外研究现状,寻找企业能源管理目前存在的痛点,进行应用研究与思考.其次,通过对智慧能源云平台的构成,服务对象和目标以及体系架构进行介绍.然后,按照应用方案设计原则对云平台进行应用设计,实现智慧能源云平台的服务功能,在企业实现节能,降本,增效等目标进行应用领域分析.而后,针对行业痛点按照应用解决方案和基于大数据的应用模式进行分析研究.最后,智慧能源云平台分别以工业园区,工业企业作为应用研究案例进行分析,得出最后的结论与建议.本论文的应用研究可指导工业企业用户在企业经营管理和生产管理中实现降本增效的目标,降低企业生产使用的能源成本,提高企业能源使用的效率,进一步让企业实现绿色发展和可持续发展的目标.

U位资产三维数字化管控技术研究及应用

数据中心U位资产,具有设备种类和数量多,位置分布散,管理要素多,信息量大,安全性要求高等特点.目前,针对数据中心U位资产,电力企业普遍依赖人工完成设备变更,巡检,盘点等各类信息的采集和维护,不仅工作强度大,效率低且人力成本高,尤其随着设备数量的日益增加,越来越多的生产管理工作与逐步减少的人员间的矛盾逐步显现,传统的U位资产管理模式,已无法满足数据中心业务快速发展的要求,成为数据中心运维的短板.随着社会经济的高质量发展和电力企业数字化转型升级的步伐日益加快,各种数字技术正被融入到电力企业生产,服务和流程管理中,为企业资产管理赋智,赋能.主要研究并利用3D物联网技术,解决U位资产的数字化和智能化运维问题,以帮助企业快速提高U位资产的可用性和资源利用率,助力企业提质降本增效.

数字医疗:建设一体化医疗健康服务体系的浦东实践

浦东一体化数字医疗健康服务体系建设是落实高品质数字生活要求,提升居民医疗健康获得感与幸福感的关键举措,更是推动卫生健康事业高质量发展的重要实践.近年来,浦东遵循着"智慧浦东"的总体要求,通过完善医疗数据资源整合,深化智慧技术场景赋能,构建多元协同服务体系等举措,推动一体化数字医疗健康服务体系建设取得显著成效,医疗服务资源配置逐步向精准化与均等化迈进,但目前数字医疗建设仍面临智慧化水平不均衡,信息互通与安全不足,技术深度赋能欠缺等现实问题.展望未来,浦东一体化数字医疗健康服务体系建设将充分结合浦东人口结构与空间布局特点,因地制宜推进医疗资源数字化布局,处理好统一标准与特色发展,数据安全与高效应用间的难题,不断推动数字医疗降本增效.最终通过高水平建设一体化数字医疗健康服务体系,推动居民享有泛在可及的高品质数字生活.

企业财务管理降本增效的实施路径与成效研究

在数字经济背景下,传统财务管理已难以支撑企业降本增效的核心需求.本文聚焦企业数字化财务管理转型,系统剖析传统财务成本管理在核算闭环,资源配置,业财协同,风险管控环节的核心痛点,构建"成本资源优化—系统流程再造—数据驱动决策"三维实施路径:成本资源优化体系明确"压缩冗余成本,盘活沉淀资源"的具体举措,系统流程再造聚焦"技术赋能效率提升",数据赋能决策强化精准管控与价值创造.通过分析数字化转型在财务精细化管理,资源空间拓展,风险控制强化三个维度的成效,揭示数字化财务管理并非单纯技术升级,而是通过运行业财融合实现"降本"与"增效"的协同.研究结论为企业推进财务数字化转型提供理论参考与实践指引,助力企业构建高质量发展财务管理竞争优势.

基建云采购解决方案

阿里巴巴大企业采购平台是阿里针对大型企业的采购执行和管理需求,基于互联网技术打造的一套企业采购整体性解决方案.能够帮助建筑施工行业的大型企业高效的实现物资采购管理的数字化,线上化转型,为企业降本增效.整体而言,阿里巴巴大企业采购平台的服务内容可以分为三大部分,即"工具+市场+服务".工具层面,阿里巴巴提供一整套的基于云平台的采购执行和管理SaaS工具,覆盖从需求发起,供应商寻源,合同协议,订单履约,结算支付等企业采购执行全流程,支持询价,招标,竞价,企业内部商城等多种采购方式及场景,帮助企业与供应商完成高效的在线采购执行协同,同时也支持物料类目管理,组织管理,供应商管理等采购管理职能,通过整套SaaS工具,阿里企业采购平台可帮助企业将线下相对封闭的采购执行全流程便捷的转移到线上.

数字化人力资源管理赋能企业降本增效路径探究

在当今复杂的市场经济环境背景下,企业生产经营不稳定因素增加,为了确保企业在市场竞争中处于优势地位,提高企业人力资源管理水平,强化降本增效管理效果是重点.基于此,文章以数字化人力资源转型为研究背景,探究数字化人力资源管理赋能企业降本增效的具体措施,旨在为企业数字化转型发展助力,实现企业长效稳定发展的目标.