中小企业降本增效一站式管理体系搭建与数字化落地实务

以提质降本增效为导向的公路配送管理体系的构建与实施

本文以中海油华南销售公司成品油公路配送体系为研究对象,紧扣国家发展和改革委员会《关于推进现代物流高质量发展的意见》的政策导向,围绕危化品运输领域在安全管理,成本控制与运营效率等方面的现实挑战,系统总结了企业以"提质,降本,增效"为核心目标所开展的一系列管理创新实践活动.在管理创新实践活动中,华南销售构建了准入管理,选用管理,监督管理与优化管理"四位一体"的承运商管理体系,通过搭建数字化全链路可视配送平台,推行市场化定价机制,重构区域配送网络,变革交接方式与结算模式等举措,有效实现了运输成本的结构性优化,安全管控效能的提升以及供应链协同效率的整体增强,为能源化工行业物流管理转型升级提供了可复制,可推广的实践路径.

数字医疗:建设一体化医疗健康服务体系的浦东实践

浦东一体化数字医疗健康服务体系建设是落实高品质数字生活要求,提升居民医疗健康获得感与幸福感的关键举措,更是推动卫生健康事业高质量发展的重要实践.近年来,浦东遵循着"智慧浦东"的总体要求,通过完善医疗数据资源整合,深化智慧技术场景赋能,构建多元协同服务体系等举措,推动一体化数字医疗健康服务体系建设取得显著成效,医疗服务资源配置逐步向精准化与均等化迈进,但目前数字医疗建设仍面临智慧化水平不均衡,信息互通与安全不足,技术深度赋能欠缺等现实问题.展望未来,浦东一体化数字医疗健康服务体系建设将充分结合浦东人口结构与空间布局特点,因地制宜推进医疗资源数字化布局,处理好统一标准与特色发展,数据安全与高效应用间的难题,不断推动数字医疗降本增效.最终通过高水平建设一体化数字医疗健康服务体系,推动居民享有泛在可及的高品质数字生活.

业财税一体化视角下中小企业数字化转型及公司治理路径

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2025.23.019[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2025)23-0058-040引言在数字经济浪潮席卷全球的当下,中小企业作为国民经济的"毛细血管",其转型发展关乎经济活力与韧性.传统业财税分离的管理模式,正成为中小企业降本增效,创新发展的桎梏.而业财税一体化视角下的数字化转型,不仅是破解管理效能瓶颈,应对市场竞争……

构建物流数字化生态 助力行业降本增效

7月5日召开的国务院常务会议指出,要从全局高度认识和推动数字经济高质量发展,促进数字技术和实体经济深度融合,推进数字产业化,产业数字化,全面赋能经济社会发展."物流企业通过数据分析可以更精准地预测物流的市场需求,优化物流路径和库存管理,从而及时了解客户需求和反馈,提高客户的满意度."中国物流与采购联合会物流规划研究院副院长兼总工程师王辉,在7月3日举办的2024全球数字经济大会数字流通论坛(以下简称"论坛")上如是阐释,数字技术如何赋能物流行业发展.

"储量-效益"联控管理体系的构建与实践:油气企业降本增效新路径

"储量-效益"联控管理体系的理论基础涉及企业管理,资源整合与绩效管理等多个方面,强调企业要通过战略性资源规划与整合,持续优化资源配置和生产运营,逐步构建竞争优势;通过多维指标评估运营效能,将绩效管理模型作为优化资源配置,提高运营效率的重要工具;聚焦信息技术应用,借助数字化工具实现数据实时分析,提升决策精度.近年来,学界对油气行业储量管理与效益联动的研究虽涉及资源管理,绩效评价和数字化管理等多方面内容,但对"储量-效益"联控管理体系的系统性研究仍存在一定不足.因此,本文基于多学科理论,构建了"储量-效益"联控管理体系,并提出了这一体系的应用路径,旨在为油气企业实现降本增效提供有益参考.

创建资产数字化管理体系,"一码到底"促进高质量发展

资产管理是重资产企业管理中的难点和痛点.随着近年来通信行业环境深刻变化,跨行业渗透加剧以及同质竞争日趋激烈,持续提升资产运营能力势在必行.中国铁塔拥有210万座通信铁塔,资产规模超3000亿元,是典型的重资产企业,其资产管理面临诸多挑战.为深入贯彻执行"五型""五化"发展战略,发挥数字化建设总体规划引领作用,中国铁塔全面整合企业内部信息系统,强化全流程数据贯通,加快全价值链业务协同,着力促进降本增效,以管理提效率,以运营增效益,创建"一码到底资产全生命周期数字化管理"运营体系(以下简称"一码到底"),促进公司高质量发展.

中小微企业数字化转型

中小微企业应当以本次疫情为改革契机,借助数字化管理手段和工业互联网平台等改善经营管理模式,实现基于数字化驱动带来的降本增效,增收节支等好处,形成新的商业模式,增强企业竞争力数字化转型已成为全球企业的共识,数字经济也正在成为中国经济新引擎,2021年全国"两会"上,"数字化"与"数字经济"成为热词,同时也成为了当前企业核心竞争力的战略选择