聚焦全渠道，运赢新业态丨全渠道赋能品牌零售数字化转型思享会苏州站举办

5月18日，百胜软件以“聚焦全渠道 运赢新业态”为主题，在苏州举办“全渠道赋能品牌零售数智化思享会”，围绕零售行业数字化趋势、全渠道布局及企业转型实践展开深度探讨，吸引众多品牌企业高管、CIO及部门负责人参会。

百胜软件高层致辞：强调全渠道与数字化重要性

• 百胜软件董事长兼CEO黄飞在开场致辞中表示，百胜软件深耕零售行业20余年，以“成就智慧品牌”为使命，持续探索创新，从传统零售、电商到企业中台，助力品牌客户应对全渠道零售新业态。他指出，数字化转型升级和全渠道布局是企业降本增效、形成竞争优势的关键，并宣布百胜软件成立“江苏分公司”，以更好服务当地客户。

图：黄飞现场致辞

• 百胜软件江苏分公司总经理柏总进一步强调，百胜软件坚持“ALL IN中台”战略，中台实践已覆盖零售八大行业，积累了丰富的全渠道案例。他期待与会嘉宾通过分享交流共同成长。

图：柏总现场致辞专家分享：数字化困境与全渠道解决方案

• 百胜软件资深咨询专家Bonnie以“跨越鸿沟 数字涅槃”为主题，分析行业数字化挑战。她指出，零售企业面临“人-精准营销难”“货-周转低效”“场-全渠道割裂”等痛点，需通过全渠道成熟度模型分阶段推进转型：

  萌芽期：统一数据基础，打破信息孤岛；

  导入期：构建全渠道订单管理体系；

  成长期：实现供销链业财一体化；

  成熟期：通过数据驱动优化用户体验。

  她结合百胜软件E3+企业中台案例，阐释其如何通过云原生架构助力企业连接用户、优化库存、提升效率。

图：Bonnie现场分享标杆企业实践：数智化转型路径

• 梦燕品牌管理有限公司CIO王春健分享“梦燕数智化转型之路”：

  转型阶段：从企业信息化到数字化优化，解决内部冲突并持续迭代；

  关键举措：通过百胜软件E3全渠道中台和WMS系统，实现买手数智化、门店考核数字化及全渠道订单统一管理；

  成果：订单全链路监控提升管理效率，私域运营探索未来方向。

图：王春健现场分享

• 百胜软件项目经理空怀解析“小熊电器数智化转型实践”：

  挑战：项目涉及核心业务范围广、多系统集成难度大；

  解决方案：基于E3+营销中台实现供销链业财一体化；

  价值：优化库存架构、提升订单处理效率、降低交付成本。

图：空怀现场分享技术赋能：自动化平台助力精细化运营

• 百胜软件自动化产品负责人志云介绍“胜券参谋自动化平台”：

  背景：流量成本上升倒逼企业从粗放式运营转向精细化；

  RPA优势：多系统联动、非侵入式运行、快速开发；

  实践案例：通过报表自动化和定制化数据分析，帮助企业提升运营效率。

图：志云现场分享总结与展望

本次思享会通过专家演讲、企业案例分享，为品牌零售企业提供了数字化转型的实战经验与思路。百胜软件表示，未来将持续搭建交流平台，联合行业同仁探索数字化新趋势，助力企业赢得发展红利。

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