烟草智能工厂跻身 “第一梯队”：转型实践与行业启示

烟草行业通过智能工厂建设跻身制造业“第一梯队”，其转型实践以系统性推进、场景化渗透、集群化发展为特征，形成了顶层设计、技术融合、数据治理、人才支撑四大核心路径，并为制造业提供了梯度进阶、人技协同、全链绿色三大升级方向的经验启示。

一、烟草智能工厂的转型实践与核心成果（一）梯度进阶：规模化推广与成熟度领先

• 分级培育成果显著：截至2025年，烟草行业已有12家企业跻身先进级智能工厂，什邡、曲靖卷烟厂通过CMMM四级评估，15家企业获三级认证，三级、四级企业占比显著高于其他行业。西北某卷烟厂通过智能排产项目成功通过CMMM三级认证，印证行业整体领跑优势。
• 系统性推进逻辑：行业转型从基础级普及到先进级突破，再到卓越级冲刺，形成清晰路径。例如，西北某卷烟厂通过智能排产与协同调度项目，实现从需求调研到系统运维的全流程闭环管理，推动生产效率与管控精度双重提升。

（二）场景化渗透：技术赋能全流程

• 典型场景覆盖生产全链条：依据工信部《智能制造典型场景参考指引（2025年版）》，烟草行业聚焦生产调度、质量管理等痛点，实现5G、AI视觉检测、数字孪生等技术规模化落地。例如：

  济南卷烟厂通过七大应用场景实现“从自动化到智能化”跨越；

  常德卷烟厂构建三级可视化管理体系激活生产数据；

  西北某卷烟厂实现排产仿真、数字孪生、车间实时监控等场景落地，推动原料管理、动力能源控制等环节数字化。

• 技术为业务服务的核心逻辑：行业场景落地率远高于其他传统制造业，例如西北某卷烟厂的排产协同场景直接解决生产调度效率问题，体现“技术适配业务”的转型导向。

（三）集群化发展：示范效应扩散

• 领先企业经验辐射全行业：曲靖卷烟厂的智能工厂经验已在5家卷烟厂推广验证，40余家工厂到访交流；西北某卷烟厂的全流程推进模式为中小卷烟厂提供可复制样本，推动行业从“单点突破”向“集群发展”演进。

二、烟草智造的成功密码：四大核心路径（一）顶层设计：闭环管理锚定方向

• 战略规划与分步实施：多家卷烟厂遵循“总体规划、分步实施”原则，例如：

  济南卷烟厂构建“五维架构体系”，分三阶段推进28项重点项目；

  曲靖卷烟厂以“136”规划为纲，明确六项保障措施；

  西北某卷烟厂通过多轮跨部门沟通形成22份会议纪要，三个月内完成需求规划评审，确保转型方向与业务需求精准匹配。

• 系统性思维的关键性：从战略制定到方案优化形成闭环，避免转型脱节，例如西北某卷烟厂的项目规划覆盖“设计-开发-测试-运维”全周期。

（二）技术融合：IT与OT深度耦合

• 新一代信息技术支撑新型生产形态：行业以工业物联网、AI、5G等技术构建数字孪生工厂、智慧产线，打通IT与OT数据壁垒。例如：

  西北某卷烟厂实现智能排产系统与集控、ESB等底层系统接口优化，推动生产计划与设备运行数据实时联动；

  什邡卷烟厂通过自研平台实现横向业务协同与纵向数据贯通。

（三）数据治理：激活要素价值

• 统一数据中台破解“数据孤岛”：领先企业普遍建立数据集成体系，实现全要素数据整合与共享。例如：

  武汉卷烟厂数据集成平台沉淀1200余个业务数据资产；

  常德卷烟厂构建实时数仓，推动决策从“结果管控”转向“实时管控”；

  西北某卷烟厂通过专项项目实现“数出一源、一源多用”，搭建厂级管理驾驶舱支撑精益化管理。

• 数据全生命周期管控能力：行业通过数据采集、整合、分析形成核心竞争力，例如武汉卷烟厂的千万级数据点位采集能力。

（四）人才支撑：跨域协同凝聚合力

• 跨部门团队与岗位能力升级：行业企业普遍打破部门壁垒，建立数字化团队。例如：

  西北某卷烟厂联合技改办、制丝车间、工艺质量科等多部门组建专项工作组；

  通过多轮岗位培训提升员工系统操作能力，实现技术、管理与人的协同发展。

三、领航未来：烟草智造的三大升级方向（一）梯度进阶：向更高成熟度迈进

• 阶梯式升级目标：国家烟草专卖局提出五年内培育40个先进级、10个卓越级智能工厂，探索领航级建设。例如：

  济南卷烟厂瞄准CMMM四级目标；

  合肥、武汉卷烟厂对标“灯塔工厂”；

  西北某卷烟厂计划向排产自主优化、全流程碳足迹追踪等高阶能力突破。

（二）人技协同：人机共生提效能

• 生产模式重塑：工业机器人、AGV等装备广泛应用，工业AI大模型辅助决策。例如：

  西北某卷烟厂智能排产系统实现重复性调度工作自动化；

  常德卷烟厂通过数据多维分析平台优化生产调度；

  员工角色转向“协同监督”，企业通过专项培训推动员工适配新兴岗位。

• 人机分工的核心价值：例如西北某卷烟厂的智能排产系统解放调度人员重复劳动，使其聚焦优化决策，体现“机器赋能人”的本质。

（三）价值延伸：链协同与绿色发展

• 全产业链数据互通：行业依托集中管理体制优势，构建“工业互联网+烟草专卖”协同生态，推动制造与种植、物流、销售数据互通。
• 绿色智能工厂建设：例如：

  西北某卷烟厂通过智能系统优化动力能源利用；

  曲靖卷烟厂探索余热余压回收，加速创建绿色智能工厂。

结语

烟草行业智能工厂建设已从“技术应用”迈入“系统赋能”新阶段，其顶层设计、技术融合、数据治理、人才支撑的实践形成了兼具行业特色与普适价值的转型经验。西北某卷烟厂与振宁科技“AI+数智化转型平台—JoiningOS软件平台”的合作，正是这一转型浪潮中的典型缩影。随着梯度培育体系深入推进，烟草行业将持续向卓越级、领航级智能工厂迈进，为制造业数字化转型提供更多“烟草样板”。

内容参考：

1. 国研趋势、东方烟草报、人民网等媒体关于烟草行业的智能工厂建设案例的相关报道
2. 智能制造评估评价公共服务平台官网相关数据
3. 《智能制造典型场景参考指引（2025年版）》

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