苏州银行全面风险管理咨询项目

苏州银行全面风险管理咨询项目围绕数字化风控展开，着重于运营风险与重点领域管控，借助系统建设和机制优化来提高风险管理能力。

一、项目核心要点及推进情况
1）2025年开启“运营风险管理系统建设服务采购项目”，依据数字化技术整合行内外数据，搭建覆盖“人、事、物”的风险识别与控制系统，涵盖风险特征库、智能预警、非现场监督等功能模块，计划9个月内投产上线。
2）针对小微企业经营贷等重点领域，升级风险管控机制，加强贷后管理、迭代预警体系并做好日常风险监测，运用AI、云计算等技术提高风险判断精度，达成全流程闭环管理。

二、风险管理目标与关键之处
1）面对经济环境的不确定性，把控个人经营贷不良风险，防止对资产质量产生明显冲击，确保资产质量稳定。
2）完善全面风险管理体系，推动信贷系统迭代、员工行为管理以及流程再造，为高质量发展筑牢基础，实现合规与数字化转型。

三、项目的价值与作用
1）构建“以风险识别预警为主、人工监测为辅”的模式，提升风险监测效率，为决策提供数据支持。
2）通过智能风控与数字化转型，增强客户体验和管理效能，推动综合实力提升，强化核心竞争力。

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