您现在的位置是：苏州知行志合企业管理有限公司 > 公司新闻 助力本土制造企业实现精益生产转型与降本增效的实战案例 苏州知行志合企业管理有限公司26-05-16【公司新闻】3人已围观 简介邯郸钢铁公司精益生产方式中的问题与对策研究 邯郸钢铁公司精益生产方式中的问题与对策研究 本文地址：http://kodai123.cn/news/643.html 很赞哦!（893） 上一篇： .精益管理源自于精益生产管理,是衍生自丰田生产方式的一种现代管理哲学.装备制造企业应结合自身发展特点和国内外市场形势,引入精益管理的理念,提出"精益管理铸金牌,降本增效促发展"的企业治理方针,积极探索实施精益管理的路径.本文从装备制造企业精益管理的意义,应用原则,路径等方面进行阐述,旨在为装备制造企业实现提质增效,增强企业实力的发展目标提供理论参考. 下一篇： .精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法.其核心内容是在生产资源较为集中的情况下,通过综合合理化思想,看板管理方法,提案制度,全面质量管理(TQM),准时化生产(JIT),柔性生产等方式方法来达到较少库存量,节约人力资源,排除浪费现象,提高产品竞争力和企业效率的生产制造策略. 邯钢面对竞争日益激烈的钢铁市场,积极加快转型升级,降本增效,实施精益生产并取得了显著的成就,不断丰富着邯钢精神.邯钢自实施精益生产以来,变化日新月异,采取了设备管理更新,拉动式经营方式,质量一贯制管理,努力实现"低库存,零缺陷,高柔性"的生产管理目标.但是在实施过程中会遇到一些问题,本文首先从理论上阐述了精益生产的主要模式,其次总结了精益生产在国内外的发展情况,然后对邯钢精益生产现状进行了较为详尽的分析,最后对精益生产中存在的问题进行了分析,并给出了解决措施.中纺联将举办"TPM"管理培训 相关文章 重磅推出 | 百思特流程自动化机器人—“小特”上线啦！ 王文超老师 ——实战派高绩效领导力专家 苏州企业绩效管理优化项目实战案例解析 企业全流程管理效率提升与数字化转型解决方案 人力资源三支柱模型深度解析与实战应用 穆胜事务所携手霖珑云科，共赴星辰大海 企业数字化管理平台：一站式解决方案提升运营效率 苏州市进一步深化投融资体制机制改革实施方案 聚焦全渠道，运赢新业态丨全渠道赋能品牌零售数字化转型思享会苏州站举办 战略管理框架DSTE——从战略到执行|年度经营计划 热门文章 战略定位驻企陪跑，助力发展企业战略规划 案例展播丨西安康明斯：流程驱动、数据赋能 加速“智能工厂”数智升级 企业数字化精益管理的打法终于理清了！ 企业定制开发软件的优势 站长推荐 苏州企业管理咨询与数字化转型技术服务 企业怎么才能做好绩效管理？HR经理和部门管理者必读 企业管理咨询实战案例：某集团战略转型与组织效能提升全案解析 案例分享|君智咨询，可能这才是数字化转型之困的最优解 企业精益管理与数字化转型实战培训方案 什么公司可以帮公司优化工作 万亿纺织产业陷入尴尬境地，区区50万订单，竟搞垮几十家服装工厂 国有企业中高层干部管理核心能力提升方案 分城市 26-05-16 26-05-15 26-05-14 26-05-13 26-05-12 26-05-11 26-05-10 26-05-09 26-05-08 26-05-07 26-05-06 26-05-05 友情链接 酥饼怎么做 四个字的歌曲 漏勺什么梗 室内最有效的驱蚊方法 川贝炖雪梨可以放多久 滚出中国什么梗 洗衣机是什么梗 歌曲朋友别哭 吃新鲜龙眼有什么好处 妈咪手是什么梗exo